Les membres associés

Gérée paritairement par les partenaires sociaux d’Action Logement, anciennement le 1% Logement. (GRL / APAGL / Action Logement)

Association Pour l’Accès aux Garanties Locatives

L’exigence des bailleurs quant aux critères de solvabilité du candidat locataire à l’entrée dans les lieux, exigences occasionnées en partie par les transformations du lien au travail (précarité) et des ressources de locataires de plus en plus inadaptées aux coûts des marchés, les partenaires sociaux au sein de l’UESL ont mis en place une garantie complémentaire de produits d’assurances : la Garantie universelle des Risques Locatifs. Elle a pour ambition de sécuriser les bailleurs et les inciter à louer leurs appartements à des populations ne présentant pas toutes les garanties habituelles.

Par ailleurs, le dispositif intègre une dimension sociale du traitement de l’impayé de loyer à destination des locataires en difficulté.

La GRL permet d'offrir à tous les propriétaires bailleurs du parc privé, quel que soit le profil du candidat locataire dans la limite d’un taux d’effort de 50%, un socle commun de garanties minimum identiques avec la prise en charge des loyers impayés et des dégradations locatives, tout en garantissant aux locataires en difficulté un traitement social adapté pour le recouvrement de la dette.

La participation des assureurs à ce dispositif est formalisée par la signature d’une convention partenariale avec l’association APAGL, organisme paritaire garant de la finalité sociale du dispositif.

> La mission de l’APAGL

L’APAGL, association régie par la loi 1901 et créée en 2005, a pour mission d’organiser le dispositif conformément à la Loi n° 2009-323 du 25 mars 2009 de mobilisation pour le logement et la lutte contre l’exclusion et en application du décret n° 2009-11 55 du 30 septembre 2009 approuvant ses statuts.

L’Association a en charge la gestion des conventions avec les assureurs, le contrôle de la mise en œuvre par les assureurs de la GRL, le traitement social des impayés de loyers en lien avec les CIL d’Action Logement, ainsi que l’évaluation de l’efficacité économique et sociale du dispositif GRL.

Depuis 2008, l’APAGL développe des partenariats avec les collectivités territoriales, autour de la GRL qui offre à la collectivité un levier pour améliorer la fluidité de son marché du logement et favoriser la mixité sociale sur le segment du locatif privé. Ces accords complètent leur politique locale de l’habitat, ils visent soit à mobiliser le parc privé vacant (Montreuil, par exemple), soit à favoriser l’accès au logement aux publics qui rencontrent des difficultés sur le territoire (ménages modestes (Villes de Caen, Saint-Priest), jeunes en insertion professionnelle (région Poitou-Charentes), ou salariés en mobilité professionnelle (Aix-les-Bains …).

En savoir plus sur www.apagl.fr

> Caractéristiques de la Garantie universelle des Risques Locatifs (GRL)

Périmètre de la GRL

Conditions générales du contrat socle GRL

• Le contrat socle garantit les Loyers Impayés (LI) et les Dégradations Locatives (DL) et prend en charge les frais de contentieux.
• Le plafond d’indemnisation totale au titre de la garantie des LI et de prise en charge des frais de contentieux est fixé à 70 000 €. Ces frais comprennent les frais engagés au titre des procédures de recouvrement des sommes impayées.
• L’indemnisation des DL est opérée après une franchise équivalente au montant du dépôt de garantie et dans la limite de 7 700 € (ou 3 500 € pour les locations meublées).
• Chaque assureur partenaire détermine librement le taux de prime correspondant aux garanties du contrat socle GRL.
• Lorsque le locataire relève des locataires éligibles Action Logement/Etat, l’APAGL apporte aux locataires une démarche préventive des sinistres et un traitement adapté de l’impayé de loyer, favorisant une démarche amiable.

Répartition des publics 1% Logement/Etat éligibles à la compensation financière et au traitement social

* Les Comités Interprofessionnels du Logement (CIL) sont les organismes gestionnaires d’Action Logement

En savoir plus sur www.apagl.fr

Bouygues Immobilier, un leader de la promotion immobilière privée en France et en Europe, a commercialisé 11 230 logements en 2009. Présent au travers de 33 agences sur l'hexagone et de 4 implantations en Europe, Bouygues Immobilier développe depuis plus de 50 ans pour ses clients des projets immobiliers résidentiels, tertiaires et commerciaux couvrant plus de 230 villes

Bouygues Immobilier comptait 1 343 collaborateurs, pour un chiffre d'affaires de 2 950 millions d'euros en 2009.

Bouygues Immobilier réalise des logements pour la résidence principale, l’investissement locatif ainsi que des logements conçus pour les ménages à revenus modestes (Maisons Elîka).

Bouygues Immobilier anticipe la réglementation en labellisant progressivement tous ses logements en BBC. Dès 2010, 6 000 logements seront vendus avec le Label BBC Effinergie. Le groupe est présent aux côtés de Collectivités Locales pour le développement de leur quartier durable (Bordeaux, Le Havre, Marseille).

1er réseau d'agences immobilières dans le monde, CENTURY 21 fédère en France 950 agences et cabinets et regroupe 6.200 personnes qui interviennent sur les métiers de la transaction (immobilier résidentiel neuf et ancien, entreprise et commerce), de la gestion locative et du syndic de copropriété sur l'ensemble du territoire français.

Créée en 1987, Le réseau CENTURY 21 a connu progressivement un fort développement grâce à l'application rigoureuse de méthodes de management et de contrôle de qualité.

Notre récent rapprochement avec le groupe Nexity, devenu actionnaire majoritaire de Century 21 France, permet à notre réseau d’offrir à ses clients une plus large palette de produits et services et de bénéficier de nouvelles perspectives de développement.

Le réseau CENTURY 21 en quelques chiffres :

Century 21 France SAS
Société par Actions Simplifiée au capital de 1.838.601 Euros
Siège social :
3, rue des Cévennes - Bâtiment D
Petite Montagne Sud - CE 1701
91 017 EVRY Cedex LISSES
RCS EVRY B 339 510 695

La Direction de l'Habitat, de l'Urbanisme et des Paysages élabore, anime et évalue les politiques de l'urbanisme, du logement et de la construction. Elle est responsable des politiques urbaines et de l'habitat et définit les instruments techniques, juridiques, économiques et financiers correspondants.

A ce titre,

• elle élabore les règles relatives à l'occupation des sols.
• elle prépare les politiques relatives au financement, aux systèmes d'aides publiques et à la fiscalité du logement et contribue à la mise en oeuvre du droit au logement
• elle définit la politique technique de la construction
• elle élabore la réglementation applicable aux organismes constructeurs de logements sociaux et organise leur contrôle
• elle définit et coordonne les interventions de l'Etat dans les opérations d'aménagement urbain et en matière de politique foncière, notamment dans les villes nouvelles
• elle concourt à l'élaboration et à la mise en oeuvre de la politique de la ville dans les domaines relevant de l'aménagement urbain et de l'habitat
• elle est chargée d'animer les études prospectives et de planification d'ensemble de l'aménagement de l'espace aux différentes échelles géographiques.

La Fédération Française du Bâtiment (FFB) rassemble les entreprises de toutes tailles, afin de défendre efficacement les intérêts collectifs de la Profession.

Cette mission s’articule autour de trois axes majeurs :

• la FFB intervient auprès des pouvoirs publics dans la prise de décisions qui ont une incidence sur le marché des entreprises et les conditions d’exercice de la Profession,
• la FFB apporte son expertise aux 97 Fédérations départementales, 26 Fédérations régionales et 29 Unions et Syndicats de métiers dans leur action de défense et d’assistance des entreprises adhérentes,
• la FFB assure la promotion de l’image de la Profession, de ses métiers et de ses entreprises.

Présidée par Didier RIDORET, la FFB regroupe 57 000 adhérents, dont 42 000 artisans. Ils réalisent les deux tiers de la production annuelle de la Profession, soit environ 124 milliards d’euros HT¹ et emploient les deux tiers des 981 000 salariés¹ du secteur. Le Bâtiment est le premier employeur de France.

Représentative de l’ensemble du champ professionnel du Bâtiment, la Fédération est la première organisation professionnelle nationale certifiée ISO 9001 d’Europe.

Pour plus d’informations : www.ffbatiment.fr

Ni promoteur, ni constructeur, Foncière Logement joue un rôle totalement novateur de la mixité sociale. En effet depuis mars 2002, Foncière Logement met en œuvre une politique de diversification et de renouvellement de l’offre locative. Elle constitue ainsi à l’horizon 2020 un patrimoine immobilier de qualité au bénéfice des régimes de retraites complémentaires du secteur privé.

C’est une association à but non lucratif régie par la loi de 1901, créée dans le cadre de la convention État-UESL (Union d’Économie Sociale pour le Logement, représentant les organismes gestionnaires du 1 % Logement) du 11 décembre 2001.

  UNE MISSION GLOBALE...

Offrir aux salariés des entreprises participant au 1 % Logement des logements locatifs de qualité.

Et contribuer à terme (à échéance de 15 ans), par transfert gratuit de son patrimoine immobilier, au financement des régimes des retraites complémentaires obligatoires par répartition des salariés du secteur privé (AGIRC et ARRCO). Ainsi « les fonds perçus auprès des entreprises, retourneront aux entreprises ».

  AU SERVICE DES SALARIÉS

Mieux répondre aux besoins des salariés du secteur privé en matière de logement.

Et contribuer à la mixité sociale par l’habitat, sur l’ensemble du territoire, dans les secteurs où l’offre est insuffisante ou mal répartie :

• prioritairement dans les communes qui comptent moins de 20 % de logements locatifs sociaux et qui sont concernées à ce titre par la loi SRU*,
• et aussi, en réalisant des logements locatifs libres dans les quartiers concernés par les opérations de renouvellement urbain.

Assurer la qualité de construction et de gestion d’un parc immobilier afin de lui garantir une valeur patrimoniale certaine. Le transfert, à terme, de ce patrimoine aux régimes de retraite complémentaire doit représenter un apport significatif.

  UN APPEL SYSTÉMATIQUE AUX OPÉRATEURS DU MARCHÉ

Après appel d’offres, et sur la base d’un cahier des charges type, Foncière Logement acquiert et fait gérer des logements dans des programmes neufs ou existants avec travaux, auprès d’opérateurs privés ou sociaux (ESH, Office ou COOP d’HLM, SEM). Ce recours systématique aux opérateurs du marché procède d’un choix fondamental : Foncière Logement n’a en propre ni service de construction ni service de gestion.
Foncière Logement demeure, néanmoins, le seul investisseur et le seul propriétaire des biens immobiliers acquis.

Le financement des programmes
Le financement de ces investissements est assuré par les subventions en provenance du 1 % Logement et par des recours à l’emprunt. Cet assemblage de ressources de marché et de fonds propres en provenance du 1 %, permet un effet de levier patrimonial.

La volonté d’externaliser les compétences non stratégiques
Afin de maîtriser ses coûts d’exploitation et d’être capable de se mobiliser dans des délais compatibles avec les impératifs des marchés immobiliers, Foncière Logement dispose d’une équipe réduite de 17 personnes. Elle conserve ainsi toute la souplesse et la réactivité d’une structure légère.

Elle externalise les compétences non stratégiques en s’entourant des meilleurs professionnels du secteur.

Pour cela, Foncière Logement recrute par appel d’offres ou appels à propositions :

• des experts immobiliers pour le choix des projets,
• des constructeurs qualifiés pour la réalisation des programmes,
• des prestataires dynamiques pour la gestion locative de ses immeubles.

*Loi SRU : Loi Solidarité et Renouvellement Urbain

  SCHÉMA DES ACTIVITÉS DE FONCIÈRE LOGEMENT

Emprunt Foncière Logement Investissements UESL (1% Logement) Fonds propres
Dans le cadre des projets ANRU Terrains reçus par Foncière Logement en contrepartie du soutien du 1% logement au programme national de rénovation urbaine²	Au sein des communes SRU¹ ou présentant un déficit de logements sociaux
Logements locatifs libres	Logements locatifs conventionnés (avec règles des trois tiers³) Convention APL (Aide personnalisée au Logement

* Règle des trois tiers :
- PLA - I : Prêt Locatif Aidé – Insertion : 1/3 des locataires devront avoir des revenus inférieurs à 60 % des plafonds de logements sociaux
- PLUS : Prêt Locatif à Usage Social :
1/3 des revenus compris entre 60 % et 100 % de ces plafonds
- PLS : Prêt Locatif Social : 1/3 entre 100 % et 130 %

NB : tous les logements sont réservés en priorité aux salariés du secteur privé.

(1)*Obligations des communes en matière de logements sociaux au titre de la Loi SRU
L’article 55 de la loi Solidarité et Renouvellement Urbain (SRU) instaure l’obligation pour les communes de plus de 3 500 habitants (1 500 en Ile-de-France) situées dans les agglomérations de plus de 50 000 habitants et dans lesquelles les logements locatifs sociaux représentent moins de 20 % du nombre de résidences principales, de faciliter la réalisation de ces logements en vue d’atteindre, à long terme, cet objectif de 20 %.
En cas de non réalisation, un prélèvement est effectué sur les ressources fiscales des communes.

(2) Á ce jour, les fonds issus du 1 % Logement pour la rénovation urbaine au financement de l’ANRU, avec pour principe la règle d’équivalence globale qui prévoit qu’à un euro versé par le 1 % Logement correspond un euro versé par l’État (affectation à l’ANRU d’une enveloppe globale « 1 % » de 5 Md€ pour la période 2004-2015).

(3) Règle des trois tiers : 1/3 < 60 % du plafond PLUS (Prêt Locatif à Usage Social) – 1/3 entre 60 % et 100 % du plafond PLUS – 1/3 > aux 130 % de ces plafonds.

NB : tous les logements sont réservés en priorité aux salariés du secteur privé.

  UNE GESTION PARITAIRE

Foncière Logement est gérée paritairement par un conseil d’administration de 20 membres, présidé par Alain Sionneau (8 MEDEF, 2 CGPME, 2 CGT, 2 CFDT, 2 CGT-FO, 2 CFTC, 2 CFE-CGC) qui ne peut délibérer que si la moitié de ses administrateurs sont présents. Deux commissaires du gouvernement assistent aux délibérations du conseil d’administration avec voix consultative.

Un comité permanent, issu du conseil d’administration, constitue l’organe exécutif du conseil d’administration. Il comprend six membres (3 représentants de syndicats patronaux et 3 représentants de syndicats de salariés). Il est présidé par Alain Sionneau.

UNE FÉDÉRATION A L’ÉCOUTE DES BESOINS DU MARCHÉ

Actuellement présidée par Jean-François Gabilla, la Fédération des promoteurs constructeurs de France est l’unique organisation professionnelle représentant les promoteurs immobiliers du secteur privé. Elle est affiliée à l’Union européenne des promoteurs constructeurs (UEPC).

Née en 1971 de la fusion de la Fédération nationale des constructeurs-promoteurs (FNCP) et de l’Association nationale des promoteurs de construction (ANPC), la Fédération des promoteurs constructeurs de France compte aujourd’hui 400 adhérents regroupés en 18 Chambres régionales.

Nécessairement présidée par un promoteur constructeur, la Fédération des promoteurs constructeurs de France est orientée vers l’action, le développement et le service :

• partenaire des pouvoirs publics, la Fédération participe à des projets de lois et de textes qui réglementent la profession;
• attentive aux besoins des acquéreurs, la Fédération facilite et sécurise les acquéreurs dans leurs démarches;
• au cœur de l’actualité, la Fédération informe l’opinion en faisant régulièrement connaître son point de vue sur l’évolution de la conjoncture immobilière et sur les décisions prises par les pouvoirs publics dans le secteur de la construction;
• la Fédération des promoteurs constructeurs de France défend, renseigne et conseille ses 400 adhérents sur tous les aspects de leur activité professionnelle.

Les promoteurs constructeurs interviennent dans la construction de logements, collectifs ou individuels groupés, aidés ou non par l’Etat, mais encore dans tous les autres domaines de l’immobilier : résidences avec services, hôtels, bureaux, locaux commerciaux et industriels, parcs d’activités, aménagement, etc.

De 1965 à 2006, les promoteurs constructeurs ont ainsi produit près de 4 340 000 logements, dont plus d’1 million avec le bénéfice des aides de l’Etat.

Le chiffre d’affaires de la promotion privée est estimé, pour 2006, à 35,3 milliards d’euros, dont :

• 27,2 milliards d'euros pour le logement;
• 6,2 milliards d'euros pour les bureaux et commerces;
• 1,9 milliard d’euros pour les autres produits.

COMMENT FONCTIONNE LA FÉDÉRATION DES PROMOTEURS CONSTRUCTEURS DE FRANCE ?

L’assemblée générale de la Fédération des promoteurs constructeurs de France réunit tous ses membres. Elle élit le président de la Fédération et, sur proposition de ce dernier, les vice-présidents.
Sous la conduite du président, le bureau exécutif oriente l’action de la Fédération.
Un comité directeur restreint se réunit chaque semaine.

La Fédération des promoteurs constructeurs de France regroupe des Chambres régionales, des commissions de travail et des services fédéraux :

Alpes, Alsace et Lorraine, Aquitaine-Poitou-Charentes, Auvergne, Bourgogne, Bretagne, Centre, Côte d’Azur-Corse, Franche-Comté, Ile-de-France, Languedoc-Roussillon, Lyonnaise, Midi-Pyrénées, Nord, Normandie, Pays de la Loire, Provence, Réunion.

Ces Chambres régionales élaborent la politique régionale de la Fédération des promoteurs constructeurs de France et mettent en place des actions régionales spécifiques. Elles constituent pour les adhérents des lieux d’information et de rencontres entre professionnels et autres acteurs régionaux.

La Fédération des promoteurs constructeurs de France compte huit commissions permanentes qui sont les suivantes :

GECINA, un acteur de référence de l’immobilier

Gecina possède, gère et développe un patrimoine de 11,3 milliards d’euros au 31 décembre 2009, essentiellement composé d'immeubles de bureaux et résidentiels situés à Paris et en région parisienne, mais également de résidences étudiants, de plateformes logistiques, d’établissements de santé et d’hôtels.

Une activité développée autour de 5 lignes métiers* :

Gecina Tertiaire

• Avec 1,2 millions de m² ² en exploitation, dont 91% situés sur Paris-Idf, Gecina est le premier opérateur de bureaux en Ile de France, principalement situés dans le quartier central des affaires et les meilleures localisations de l’Ouest parisien.

Gecina Résidentiel

• Plus de 12 800 appartements, dont 89% situés sur Paris-IdF.
• Campuséa résidences étudiants : 5 000 logements à l’horizon 2012-2014 dans les grandes villes étudiantes françaises, dont Paris-IdF (Le Bourget rentrée 2008, Champs-sur-Marne rentrée 2010, Château des Rentiers rentrée 2011), Lille (rentrée 2009), Lyon (rentrée 2010), Marseille, Bordeaux (rentrée 2007), Rennes

Gecina Logistique

• Plus de 100 000 m² exploités dans des axes stratégiques dans toute la France. Plus de 200 000 m² en développement, dont Sablé-sur-Sarthe et Moussy-le –Neuf

Gecimed : Gecina Santé

• Gecina possède, notamment via sa filiale dédiée Gecimed, un patrimoine de 37 établissements en exploitation (cliniques, EHPAD soient 5018 lits) loués aux principaux exploitants sanitaires et médico-sociaux ; un projet est en cours de construction




Gecina Hôtellerie

• 8 hôtels (1 700 chambres) en exploitation, dont quatre loués au Club Med (Val d’Isère, Opio, Peisey-Vallandry, La Plagne 2100).




Gecina, bien plus que des mètres carrés

• Bénéficiant d’une expertise solide et intégrée, Gecina accompagne ses clients dans leurs parcours immobiliers, en se souciant des impacts de ses métiers
• • Gecina a inscrit l’innovation durable dans sa stratégie et a créé, pour concrétiser ses engagements citoyens, une fondation d’entreprise dédiée à la protection de l’environnement et au soutien de toutes les formes de handicap.

*chiffres clefs au 31/12/09

GROUPAMA IMMOBILIER est une filiale du groupe GROUPAMA, spécialisée dans les services immobiliers. Elle gère les actifs immobiliers des compagnies d’assurances du groupe GROUPAMA et exerce les activités d’asset management (gestion patrimoniale d’actifs) et de property management (gestion locative), pour leurs comptes et également pour le compte de tiers.

Composée de 140 personnes spécialisées dans les différents domaines de l’immobilier et des forêts, la société se situe parmi les intervenants de tout premier plan de la place de Paris. Elle offre un large éventail de missions : administration de biens, commercialisation, arbitrage …

Au 31 décembre 2007, le patrimoine géré par GROUPAMA IMMOBILIER est composé de 208 immeubles représentant une surface totale de 697.383 m² dont 134 immeubles de bureaux et commerces (70 % des actifs gérés) totalisant 451.179 m² et 74 immeubles d’habitation (28 % des actifs gérés) totalisant 246.204 m². L’ensemble est estimé à 4,6 Md€ et se répartit pour 77 % à Paris, 19 % en région parisienne et 4 % en province.
GROUPAMA IMMOBILIER gère un patrimoine de plus de 24.000 ha (2 % des actifs gérés) de forêts essentiellement implantées dans le Sud-Ouest, le Centre et l'Est de la France.

GROUPAMA IMMOBILIER est certifiée ISO 9001 - 2000 par l'AFAQ depuis 2004 sur l'ensemble des activités de gestion immobilière (valorisation patrimoniale, gestion locative, commercialisation, gestion budgétaire et financière, reporting) pour tous les actifs qui lui sont confiés : locaux d'habitation, bureaux, commerces.
Le renouvellement de la certification a été obtenu en octobre 2007.

Le groupe GROUPAMA est très sensibilisé sur les questions d’environnement et de développement durable ; GROUPAMA IMMOBILIER dans ses domaines d’intervention tend à intégrer ces préoccupations tant dans la conduite de la gestion locative, de la politique travaux ou dans le choix des investissements.

Depuis 1927, le groupe IMMOBILIERE des CHEMINS DE FER (ICF), filiale de la SNCF, offre une gamme complète de logements de qualité aux cheminots, aux particuliers et aux collectivités locales.

  Chiffres clés

Le groupe ICF c’est :

• près de 100 000 logements locatifs (sociaux, intermédiaires et libres) répartis sur l’ensemble du territoire.
• 4 Entreprises Sociales pour l’Habitat : ICF Atlantique, ICF La Sablière, ICF Nord-Est, ICF Sud-Est Méditerranée, et une filiale gestionnaire de logements à loyer libre ICF Novedis,
• un réseau local de 33 agences,
• plus de 1 800 personnes qui participent à la gestion et au développement du Groupe,
• plus de 2300 logements mis en service et près de 1700 logements réhabilités en 2007,
• 81,4% des locataires qui se déclarent satisfaits des prestations du groupe.

Les logements sociaux constituent près de 80% du patrimoine d’ICF. Les 20% restants, consacrés au parc libre, sont destinés aux personnes dont les revenus dépassent les plafonds de ressources ESH.

Implantée sur toute la France, ICF Novedis propose - en priorité aux agents de la SNCF en activité - des logements à loyer libre. Son réseau représente 16 000 logements implantés dans toute la France, 7 agences et 339 collaborateurs.

  Le groupe ICF, mieux vivre ensemble :

• en construisant l’avenir avec une politique ambitieuse en matière de construction et de réhabilitation,
• en offrant à nos clients-locataires plus qu’un logement au travers de notre démarche Qualité de service,
• en proposant un choix diversifié de logements tant en terme de financement (logements sociaux, intermédiaires, libres) qu’en terme de typologie et d’implantation,
• en renforçant les liens et en facilitant la cohésion sociale au sein de nos résidences.

  Texte de présentation de Nexity

Premier acteur intégré de l’immobilier en France, Nexity réunit l’ensemble des savoir-faire immobiliers à destination des particuliers, des entreprises et des collectivités locales. Leader sur les différents métiers de l’immobilier : promotion (logements, lotissements, bureaux, commerces ou activités), services aux particuliers et aux entreprises, réseaux d’agences, gestion d’actifs et régénération urbaine, Nexity est aujourd’hui capable d’apporter une réponse globale aux besoins de ses clients sur l’ensemble du territoire. Nexity est également présent en Europe.

  Adresse du siège social

Nexity
1, terrasse Bellini
TSA 48200 La Défense 11
92 919 Paris la Défense Cedex

Tel : 01 71 12 12 12
Fax : 01 71 12 15 95

  Site internet

www.nexity.fr

  Effectif de l’entité au 31/12/2009

6335 collaborateurs

  Chiffre 2009

• Chiffre d'affaires : 2 838 millions d’euros
• Résultat net retraité part du Groupe : 104 millions d’euros (hors variations de valeur des goodwills et impact Eurosic et CFF)

  Chiffre Clés au 31 décembre 2009

• 10808 logements et 2205 terrains à bâtir réservés
• 556 millions d’euros de carnet de commandes en immobilier tertiaire
• 8,4 millions de m² gérés en immobilier d’entreprise
• 967 400 lots résidentiels gérés
• 823 000 m² de grands projets urbains
• 1 405 agences immobilières

Le Mouvement PACT, représenté par sa fédération nationale, est le premier réseau associatif professionnel pour l'amélioration de l'habitat. Il agit en partenariat avec l'Etat, l’ANAH , les institutions sociales et les collectivités locales afin de mobiliser les moyens nécessaires à la mise en œuvre de la politique d’aide au logement en direction des personnes et familles modestes et défavorisées.

Regroupant 145 associations professionnelles en Métropole et Outre Mer (2500 salariés et 2600 bénévoles), le Mouvement PACT favorise la mise en œuvre de politiques publiques sur le parc de logement privé à occupation sociale. A ce titre, il est spécialisé dans les activités de services et d’ingénierie sociale et technique : l’amélioration et l’adaptation des logements, le conseil et la réhabilitation de logements privés, le montage d’opérations de logements sociaux et très sociaux pour son compte ou pour le compte de tiers, la gestion locative, l’accompagnement social de personnes en difficulté.

Chaque année, le Mouvement PACT contribue à l’amélioration d’environ 85 000 logements, dont 18 000 logements locatifs, notamment dans le cadre de programmes initiés par les collectivités locales et négociés avec l’Etat et l’ANAH. Il contribue ainsi à la mise sur le marché de 11 200 logements à loyers libres et de 6 800 logements à loyers maîtrisés, dont 6000 logements étaient vacants avant travaux. Cette activité génère près d’1 Milliard d’Euros de travaux par an.

Enfin, il gère 15 840 logements à loyers conventionnés ou d’insertion. Ces activités de gestion locative sont regroupées progressivement autour du service « Clés » de l’accès au logement (Midi-Pyrénées, Haute Bretagne, Normandie…) et dans le cadre d’Unions d’économie sociale dédiées à la maîtrise d’ouvrage de logements d’insertion. Ce parc permet l’accompagnement de 10 000 familles dans l’accès au logement.

Fédération des PACT
27 Rue de la Rochefoucauld
75009 Paris
Tel : 01 42 81 97 70
Courriel : info@pact-habitat.org
www.pact-habitat.org

Numéro un de la thématique immobilière sur Internet en France, le groupe SeLoger.com est éditeur de sites et services Internet au profit des internautes et des professionnels de l'immobilier.
Le groupe s’est imposé comme la Place de marché de référence pour les petites annonces immobilières en ligne avec notamment les deux sites leaders www.seloger.com et www.immostreet.com.
Le groupe met à disposition des internautes l'offre de petites annonces immobilières la plus étendue avec plus d'un million d'annonces, et assure aux professionnels de l'immobilier la visibilité la plus large avec une audience de plus d’un million de visiteurs uniques et un réseau de diffusion exclusif qui couvre plus de 9 internautes français sur 10 (Source Mediamétrie//NetRatings – juin 2006).

Le groupe Seloger.com entend continuer sa stratégie de croissance accélérée et profitable, articulée autour de trois axes :

• améliorer son offre à destination des professionnels de l’immobilier,
• mettre en place de nouveaux services innovants dédiés aux particuliers ayant un projet immobilier,
• accompagner de plus en plus d’agents immobiliers dans leur communication sur internet

Le groupe SNI, filiale immobilière d’intérêt général de la Caisse des Dépôts, est devenu un acteur majeur du secteur du logement au cours des dernières années.

A la suite de l’acquisition d’Efidis (bailleur social) et de la Sagi (immobilier d’entreprise), le groupe SNI a confirmé sa place de 1er bailleur et de 1er bailleur social de France.

En couvrant l’ensemble de l’offre immobilière locative, le groupe SNI bénéficie d’un positionnement original et unique : logement très social au locatif libre, foyer d’urgence, résidences pour étudiants, papyloft, gendarmeries ou casernes de pompiers, locatif aidé à l’accession sociale sécurisée ou encore logement intermédiaire pour les grands réservataires nationaux.

Au-delà de ses engagements en termes de construction et de réhabilitation au sein de son offre locative, le groupe SNI s’investit pour favoriser la mise en œuvre d’un véritable parcours résidentiel par une meilleure accessibilité à la propriété, libérant ainsi des logements sociaux.

En tant qu’acteur majeur du secteur du logement, le groupe SNI s’engage pour maîtriser l’impact environnemental de ses projets et a fait du développement durable une de ses priorités stratégiques. Ses actions concrétisent les grandes orientations du Grenelle de l’Environnement.
Le groupe SNI s’impose par la globalité opérationnelle de son offre et la complémentarité des produits qu’il propose à ses partenaires des collectivités locales.

En seulement 3 ans, les Caisses régionales de Crédit Agricole ont constitué le 4ème réseau national d’agences immobilières.

Développé sous l’enseigne Square Habitat, le réseau compte aujourd’hui près de 700 agences et 2800 collaborateurs répartis sur l’ensemble du territoire et intervient sur les métiers de la transaction vente (biens neufs et anciens), la location (annuelle et saisonnière), la gérance locative et le syndic de copropriété.

Première banque de détail en France, le Groupe Crédit Agricole a pour ambition de devenir un acteur de référence sur le marché des services à l’immobilier.

Le socle de l’engagement du projet HABITAT & DÉVELOPPEMENT, depuis 60 ans, est d’améliorer les conditions d’habitat des populations, notamment des plus fragiles. Il s’agit de permettre à chacun de vivre dans un logement décent et de qualité, en milieu urbain comme en milieu rural, en métropole comme en outre-mer.

Comment réussir à l’école, grandir, trouver un travail, participer à un projet de société, sans un logement décent ?

Nos priorités s’articulent autour de quatre axes : Développer l’offre de logements à loyers maîtrisés, Lutter contre l’habitat indigne, Promouvoir le développement durable et lutter contre la précarité énergétique et, enfin, Adapter le parc de logements.

Pour répondre à ces besoins, le réseau Habitat & Développement est organisé en chaîne immobilière avec :

• L’accompagnement des collectivités et des propriétaires dans leurs projets habitat, avec les associations H&D
• La gestion locative sociale « sur mesure » aux propriétaires, privés et collectivités locales, avec les Services Immobiliers Sociaux SIRES
• La maîtrise d’œuvre et la conception architecturale de projets de construction et de réhabilitation avec les SICA

Chaque année, les 120 structures et les 1.000 collaborateurs du réseau Habitat & Développement renseignent près de 90.000 personnes. Ils contribuent à l’amélioration ou à la construction de près de 30.000 logements et gèrent plus de 5.000 logements. Plus de 700 collectivités territoriales contractualisent par ailleurs avec eux (OPAH, PIG, PLH, MOUS, PLU, etc.).

Enfin, pour faciliter l’accès au logement et permettre à chacun d’optimiser son projet immobilier, le réseau Habitat & Développement propose un site Internet www.habitatdeveloppement.fr avec :

• Nos coordonnées en Métropole et Outre-Mer
• Nos conseillers énergies, adaptation et MOPI
• Toutes les aides à l’habitat, nationales et locales
• Le guide de l’habitat et du développement
• Nos prestations
• Nos opérations phares
• Nos outils experts

TAGERIM propose une gamme complète de services immobiliers, structurés autour de deux principaux métiers que sont, la promotion immobilière et l’administration de biens (gestion et transaction de patrimoine, gestion de copropriété). Forte de l’expérience acquise depuis 25 ans et de garanties financières solides, TAGERIM est à même de proposer des produits et des services en adéquation avec les attentes du marché et d’assurer une parfaite sécurité à ses partenaires et à ses clients.

La société dont le siège social est basé à Paris, emploie aujourd’hui 450 salariés, spécialistes dans leur domaine de compétences immobilières. Grâce au professionnalisme de ses équipes et à l’expertise de son réseau d’agences de proximité, TAGERIM a su instaurer avec chacun de ses clients une véritable relation de confiance.

Le développement du Groupe est fondé sur les synergies créées entre les activités de promotion immobilière et d’administration de biens. La gamme de produits proposés par TAGERIM et la haute qualité de ses prestations sont en parfaite adéquation avec les exigences de tous ses clients qu’ils soient particuliers, professionnelles ou institutionnels.

Issu de structures très anciennes (création de la première structure en 1933), le Réseau URBANIA s’appuie sur des professionnels de l’immobilier pour dispenser tous les métiers liés à la gestion et la transaction immobilière.

Au travers d’équipes spécialisées dans leur domaine, URBANIA exerce les métiers de :

A ces métiers principaux s’ajoutent, pour certaines structures du Réseau, les métiers suivants :

URBANIA (immobilier aux particuliers) et ADYAL (immobilier d’entreprise) sont deux marques spécialisées qui couvrent l’ensemble des besoins en immobilier.
Les deux réseaux totalisent 156 millions d'€ de CA en 2006.
Le Réseau URBANIA gère environ 450 000 lots d'habitation et effectue plus de 15 500 transactions (vente + location) par an.
Le Réseau URBANIA est présent dans 115 villes d'implantation au travers de 220 sites d'exploitation.
URBANIA et ADYAL comptent à eux deux près de 2000 collaborateurs.

URBANIA est l’un des leaders sur le marché français en administration de biens.